De missie van HanzeConnect:

HanzeConnect ondersteunt professionals en organisaties bij hun ontwikkeling en het behalen van hun resultaten. HanzeConnect: Kennis die wérkt!

Werken met visie

De dienstverlening van HanzeConnect is gericht op de ontwikkeling van professionals en organisaties. Onze visie op ontwikkeling vatten we samen met vijf werkwoorden: kennen, kunnen, willen, durven en doen. Dit zijn de pijlers waarop we onze opleidingen, onderzoeken en adviezen baseren. We kiezen bewust werkwoorden omdat deze woorden actie uitstralen en dat past bij ons. Na overleg met u en het opstellen van een plan van aanpak, gaan we graag aan de slag.
Dus: kennen, kunnen, willen, durven en doen volgens HanzeConnect:

ken•nen (ov.ww.)

1 door studie of oefening geleerd hebben
2 bekend, vertrouwd zijn met
Kennis levert pas een wezenlijke bijdrage aan ontwikkeling als het toepasbaar is in de praktijk: dan is het ‘Kennis die wérkt’. Kennen houdt ook in dat we u graag leren kennen, uw doelen en hoe u deze wilt bereiken, omdat we onze dienstverlening dan nog gerichter op u kunnen afstemmen.

kun•nen (ov.ww., ook abs.)

1 de kracht of macht bezitten iets te doen => in de gelegenheid zijn om..., in staat zijn tot, vermogen, weten te
2 (van zaken) mogelijk zijn, de mogelijkheid hebben
HanzeConnect helpt u bij het ontwikkelen van competenties en vaardigheden om te bereiken wat u wilt voor uzelf en voor uw organisatie. Wij werken graag samen met organisaties en medewerkers die de ruimte krijgen om zich te ontwikkelen.

wil•len (ov.ww., ook abs.)

1 tot of als wil hebben
2 zullen
Een belangrijke voorwaarde voor ontwikkeling is de wil hebben om te leren en te groeien. Medewerkers met ‘drive’ zijn van grote waarde voor de organisatie.

dur•ven (ov.ww., ook abs.)

1 (iets) doen, ondanks dat men angstig is of dat er reden is tot angst
We werken graag samen met organisaties die hun medewerkers de ruimte geven om te durven en eventueel te falen. Wij leren organisaties en individuen om te experimenteren en buiten gebaande paden te denken.

doen (ov.ww. / hww.)

1 een bepaalde handeling of werking ten uitvoer brengen
2 in de beoogde positie of toestand brengen
Kennis, kunde, wil en durf zijn nodig om resultaten te behalen, maar uiteraard moet er iets gedaan worden! Het succes van zowel een individu als een organisatie is afhankelijk van daadkracht, maar ook van het vermogen te reflecteren en daarvan te leren.

Werken met inzicht

Voor iedere opleiding, onderzoek of advies staat HanzeConnect stil bij drie vragen die elkaar aanvullen en versterken. Wij vinden het belangrijk dat iedere vraag een antwoord krijgt.

Wat gaan we doen?

Een opleiding, onderzoek of advies van HanzeConnect mag niet op zichzelf staan, maar moet ingebed zijn in de organisatie en verbonden worden aan de strategische doelen van organisatie, team en individu.

Hoe gaan we dat doen?

Bij iedere vorm van dienstverlening van HanzeConnect is er een koppeling naar de dagelijkse werkpraktijk. Vraagstukken en problemen uit de praktijk en de reflectie daarop, maken deel uit van een opleiding, onderzoek of advies.

Wie zijn betrokken?

De ontwikkeling van medewerkers is een verantwoordelijkheid van het management van de organisatie, maar ook van de medewerkers zelf. Het leren vindt plaats op meerdere niveaus: individu, team of afdeling, en de hele organisatie. HanzeConnect sluit daar bij aan door management en medewerkers te betrekken bij het formuleren van leerdoelen.