Algemeen
Wanneer u als staf- of beleidsmedewerker of als manager werkt, is adviseren een belangrijk deel van uw werk. Soms adviseert u expliciet, maar vaak ook impliciet. Bent u zich bewust van uw wijze van adviseren? En van het effect? Weet u voldoende draagvlak te creëren voor uw adviezen en is er belangstelling voor uw raad? Goed en effectief adviseren is een vak. In de training Effectief adviseren leert u dit vakmanschap aan te scherpen. U leert hoe u met uw expertise, stijl en persoonlijkheid anderen voor uw advies wint.
Na het volgen van de training:
- heeft u inzichtelijk wat uw rol en positie als adviseur is;
- weet u welke verschillende belangen meespelen en hoe u hier rekening mee houdt;
- kent u de kenmerken, stappen en aandachtspunten van een adviesgesprek en de verschillende adviesstrategieën;
- herkent u weerstand en weet u hier mee om te gaan;
- beschikt u over praktische tips om uw overtuigingskracht te vergroten.
Ook op maat voor uw organisatie
Wilt u liever in-company? Of denkt u aan een opleiding die niet op onze website staat? Voor vrijwel alle opleidingen geldt dat maatwerk ook mogelijk is. Neem voor meer informatie direct contact op of vraag vrijblijvend een offerte aan.
Uitgebreid
Ons advies: daar wordt u beter van!
Wanneer u als staf- of beleidsmedewerker of als manager werkt, is adviseren een belangrijk deel van uw werk. Soms adviseert u expliciet, maar vaak ook impliciet. Bent u zich bewust van uw wijze van adviseren? En van het effect? Weet u voldoende draagvlak te creëren voor uw adviezen en is er belangstelling voor uw raad? Goed en effectief adviseren is een vak. HanzeConnect biedt u de mogelijkheid uw vakmanschap aan te scherpen. In de training Effectief adviseren leert u hoe met uw expertise, stijl en persoonlijkheid anderen voor uw advies wint.
Uw kwaliteit ligt bij het adviseren. U overtuigt en onderhandelt. Om uiteindelijk een succesvol en waardevol advies te geven. U wilt uw adviesvaardigheden verbeteren. U wilt meer inzicht krijgen in wat er speelt bij uw gesprekspartner. En hoe u uw gesprekspartner kunt beïnvloeden.
Doel
Na afloop van de training hebt u inzichtelijk wat uw rol en positie als adviseur is. U weet welke verschillende belangen meespelen en hoe u hier rekening mee houdt in uw advies. U weet wat de kenmerken en stappen zijn van een adviesgesprek en wat de aandachtspunten zijn. Ook weet u welke adviesstrategieën er zijn. U herkent weerstand en weet hier mee om te gaan. U beschikt over praktische tips om uw overtuigingskracht te vergroten.
Inhoud en programma
Tijdens de training leert u:
- wat uw kwaliteiten en ontwikkelpunten als adviseur zijn;
- welke verschillende adviesstrategieën er zijn;
- nieuwe inzichten in uw rol als adviseur;
- hoe uw gedrag overkomt op de ander en wat dit doet met uw gesprekspartner;
- welke verschillende gedragsvarianten er zijn;
- hoe u uw overtuigingskracht en onderhandelingsbekwaamheid verbetert.
U werkt aan de hand van door uzelf ingebrachte praktijksituaties. Het programma past zich aan de vraag van de cursisten aan. De trainer vult de praktijksituaties aan met passende theorie, modellen en opdrachten. U oefent met medecursisten waardoor u inzicht krijgt in uw manier van adviseren en wat voor effect dit heeft.
Uw trainer(s)
Jos Hakvoort (1949) heeft diverse studies afgerond. Na het afronden van de Pabo is Jos doorgegaan met Andragologie, SIOO-management consultancy, Opleiden op maat en de Mediationopleiding. De afgelopen twintig jaar heeft hij veel bestuurlijke en managementervaring opgedaan in diverse welzijn- en onderwijsorganisaties. Bij HanzeConnect werkt Jos als organisatieadviseur, coach, trainer en projectleider. Strategie, management en organisatie, stijlen van leidinggeven, projectmanagement, sturing en zelfsturing, besluitvorming en communicatie en ketendenken zijn thema’s waarin Jos veel ervaring heeft. De verbanden en balans tussen o.a. strategie, structuur en cultuur vormen vaak het uitgangspunt in de benadering van Jos. Hierbij maakt hij gebruik van speelse wisselende werkvormen die leiden tot concrete resultaten.