Algemeen
Als manager houdt u zich steeds meer bezig met het ‘managen’ van veranderingen. U heeft gemerkt dat veranderen niet alleen in procedures, methoden en werkprocessen zit, maar vooral ook in mensen. Deze cursus Verandermanagement is ontwikkeld voor beginnend leidinggevenden en voor staffunctionarissen die in hun werk te maken hebben met veranderprojecten. De cursus reikt u de basiskennis en -inzichten aan, die nodig zijn voor succesvolle veranderingen.
Na het volgen van de cursus:
- herkent u veranderprocessen in organisaties;
- kunt u veranderprocessen systematisch analyseren;
- kunt u een veranderplan opstellen;
- heeft u inzicht gekregen in uw eigen veranderstijl en meer zicht op uw eigen rol als veranderaar.
Ook op maat voor uw organisatie
Wilt u liever in-company? Of denkt u aan een opleiding die niet op onze website staat? Voor vrijwel alle opleidingen geldt dat maatwerk ook mogelijk is. Neem voor meer informatie direct contact op of vraag vrijblijvend een offerte aan.
Uitgebreid
U leert veranderprocessen in organisaties herkennen en u kunt deze systematisch analyseren. U leert veranderplannen opstellen. U krijgt inzicht in uw veranderstijl. U beschikt over de kennis om veranderingen doelgericht te sturen.
Inhoud en opzet
Verandermanagement is een systematisch opgezette en praktijkgerichte cursus van zes avondbijeenkomsten, gerangschikt in vier modules. U werkt in kleine groepen aan het vergroten van uw inzicht in verandertrajecten. De cursus bekijkt het veranderproces vanuit zowel theoretische, praktische als persoonlijke invalshoeken. Iedere bijeenkomst wordt afgesloten met een gerichte praktijkopdracht.
Programma
In de cursus krijgt u de benodigde kennis en inzichten in vier modules aangeboden:
Analyse van de verandervraagstukken
- Het herkennen en analyseren van verandervraagstukken in organisaties.
- De knelpunten , maar ook de onderlinge samenhang en dynamiek binnen verandervraagstukken zien.
De veranderaanpak kiezen
- Het kiezen van de meest ideale veranderaanpak. Hoe doe je dat?
De verandering managen
- Hoe stel je een gedegen veranderplan op?
- Effectief leiding geven aan een veranderingsproces, hoe doe je dat?
- Omgaan met weerstanden en hoe interventies nauwkeurig in te zetten.
Uw eigen stijl van veranderen
- Krijg zicht op uw eigen veranderstijl.
- Hoe kun je zelf veranderprocessen sturen? Kernwoorden zijn hierbij bewustwording, draagvlak en veranderbereidheid.
Bijzonderheden
Na het volgen van de basiscursus Verandermanagement: de basis voor succesvolle organisatieverandering kunt u de verdiepingsopleiding Verandermanagement: succesvol sturen van veranderingen volgen. U gaat dan de opgedane kennis en vaardigheden verder verdiepen en koppelen aan uw eigen praktijk. Onder begeleiding van een persoonlijke coach werkt u aan uw eigen veranderopdracht.
Uw trainer(s)
Frits Overbeek (1957) raakte als leidinggevende in de financieel-economische sector geboeid door managementproblemen in organisaties. Hij is Bedrijfskunde en Organisatieontwikkeling gaan studeren om daarna zelfstandig adviseur in de professionele dienstverlening te worden. Frits is geboeid door de processen die mensen door- en meemaken tijdens groei maar ook bij stagnatie. Hij wil aan dat proces een bijdrage leveren. Dat doet hij als coach, trainer, docent en adviseur vanuit zijn overtuiging dat mensen willen groeien en veranderen maar niet veranderd willen worden. Om in deze processen professioneel te kunnen functioneren, heeft hij verschillende opleidingen gevolgd. Bij HanzeConnect werkt Frits voor de opleidingen Verandermanagement, Bedrijfsorganisatie & personeelsmanagement en Bedrijfskunde. Frits is inspirerend, resultaatgericht en zorgzaam, open en direct. Hij houdt ervan om te ondernemen en iets op te bouwen.