Algemeen
Hoe geeft u leiding en wat is het verschil tussen het leidinggeven aan individuen en een team? Hoe realiseert u een klimaat waarin coachend leidinggeven mogelijk is? En wat zijn uw onderliggende overwegingen en gedachten als leidinggevende? De opleiding Professioneel leidinggeven benadert leidinggeven vanuit verschillende invalshoeken. U oefent samen met medecursisten en u zet elkaar in intervisiebijeenkomsten aan het denken met vragen en feedback. Uiteraard komen ook de nodige theorieën aan bod.
Na het volgen van de opleiding:
- heeft u uw kennis vergroot en vaardigheden ontwikkeld in het coachend leidinggeven aan individuen en teams;
- weet u in welke mate het klimaat van uw organisatie het coachen ondersteunt en, nog belangrijker, weet u dit te beïnvloeden;
- heeft u inzicht in uw onderliggende gedachten en overwegingen die bepalend zijn voor uw houding als leidinggevende;
- heeft u ervaring opgedaan in het voeren van intervisiegesprekken.
Ook op maat voor uw organisatie
Wilt u liever in-company? Of denkt u aan een opleiding die niet op onze website staat? Voor vrijwel alle opleidingen geldt dat maatwerk ook mogelijk is. Neem voor meer informatie direct contact op of vraag vrijblijvend een offerte aan.
Uitgebreid
De opleiding Professioneel leidinggeven benadert leidinggeven vanuit een aantal verschillende invalshoeken. Hoe geeft u leiding en wat is het verschil tussen het leidinggeven aan individuele medewerkers en een heel team? Maar ook: hoe realiseert u een klimaat binnen uw organisatie waarin coachend leidinggeven mogelijk is? En tot slot: wat zijn uw onderliggende overwegingen en gedachten als leidinggevende? U maakt kennis met verschillende theorieën over leidinggeven. Maar het accent ligt op leren door te doen. U oefent samen met medecursisten en u zet elkaar in groepen aan het denken met vragen en feedback.
De opleiding is bedoeld voor ervaren leidinggevenden en coördinatoren op hoger- of middenkaderniveau die leiding willen geven, hun kennis daarover willen verdiepen en bijbehorende vaardigheden willen uitbreiden en oefenen.
Doel
Aan het einde van deze opleiding heeft u uw kennis vergroot en uw vaardigheden aangescherpt in het professioneel leidinggeven aan individuen en teams. Verder hebt u meer inzicht in de onderliggende gedachten en overwegingen die bepalend zijn voor uw houding. U weet in welke mate het klimaat van uw organisatie het uw stijl van leidinggeven ondersteunt en hoe u dit kunt beïnvloeden.
Inhoud en opzet
De opleiding start met een tweedaagse van vier dagdelen in een conferentieoord. In deze tweedaagse maakt u kennis met elkaar, met de opleiding en met verschillende theorieën over leiderschap. U oefent alvast met de verschillende stijlen van leidinggeven. Daarna volgen een aantal lesdagen rond verschillende thema’s. De laatste dag van de opleiding laat u zien wat u geleerd heeft en presenteert dit in een videofragment.
De opleiding is vooral praktisch opgezet en gaat ervan uit dat deelnemers graag willen ‘weten’, maar dat u vooral wilt leren van ‘doen’ en van ervaringen uitwisselen met collega-leidinggevenden. Uiteraard komen ook de nodige theorieën aan bod. En tussen de lesdagen door oefent u het geleerde in uw eigen praktijk. Tijdens de lesdagen en in uw intervisiegroep zet u elkaar aan het denken met vragen en feedback. Immers, uw onderliggende overwegingen en gedachten zijn vaak bepalend voor uw gedrag en daarmee voor de wijze waarop u overkomt op uw omgeving (uw medewerkers).
Programma
De lesdagen omvatten verschillende thema’s van professioneel leidinggeven. In de intervisiebijeenkomsten worden individuele puzzels en vraagstukken intensief besproken in kleine groepjes.
De thema’s zijn:
• Introductie Professioneel leidinggeven
• Coachen versus ingrijpen
• Professioneel leidinggeven aan individuen
• Professioneel leidinggeven aan teams
• Professioneel leidinggeven in tijden van verandering.
Uw trainer(s)
Jos Hakvoort (1949) heeft diverse studies afgerond. Na het afronden van de Pabo is Jos doorgegaan met Andragologie, SIOO-management consultancy, Opleiden op maat en de Mediationopleiding. De afgelopen twintig jaar heeft hij veel bestuurlijke en managementervaring opgedaan in diverse welzijn- en onderwijsorganisaties. Bij HanzeConnect werkt Jos als organisatieadviseur, coach, trainer en projectleider. Strategie, management en organisatie, stijlen van leidinggeven, projectmanagement, sturing en zelfsturing, besluitvorming en communicatie en ketendenken zijn thema’s waarin Jos veel ervaring heeft. De verbanden en balans tussen o.a. strategie, structuur en cultuur vormen vaak het uitgangspunt in de benadering van Jos. Hierbij maakt hij gebruik van speelse wisselende werkvormen die leiden tot concrete resultaten.
