Waarom uw oplossing het probleem is!

Management: controle of vertrouwen?

Ben ik als baas te streng? Of ben ik eerder te voorzichtig? Moet ik meer sturen en controleren? Of zou het beter zijn om wat meer vertrouwen te geven? Wat is de meest effectieve én de meest inspirerende manier van leidinggeven?
Managers zitten vaak gevangen in het dilemma: ‘controle of vertrouwen’. Enerzijds leidt teveel bemoeizucht en controle tot onnodige conflicten, anderzijds blijkt blind vertrouwen te naïef en het garandeert conflicten achteraf. Bestaat er een uitweg uit dat dilemma? Wanneer bent u als manager terecht autoritair en wanneer bent u onterecht autoritair? Tot waar mag een leidinggevende gaan, en waar móet hij stoppen?

De Managementtrechter en de Conflict- en Creativiteitpiramide zijn sterke instrumenten om een groep of organisatie te inspireren en te dynamiseren. De aanpak van outputmanagement helpt u als leidinggevende om uw organisatie haar werkelijke slagkracht te bezorgen. De medewerkers krijgen volop de kans en de stimulans om zich op hún terrein ten volle te ontplooien en hun creatieve talenten in te zetten.

Volgens Vandendriessche

• “Een organisatie bereikt niet wat ze wil, ze bereikt enkel wat ze beloont”;
• “Een manager kan zich permitteren om geen oplossing te hebben. Hij kan zich niet permitteren om geen criteria te hebben”;
• “Manage by vision, don't manage by figures... Cijfers creëren een illusion of control”;
• “Hoe meten zonder cijfers?”;
• “Management is problemen verkopen en oplossingen krijgen”;
• “Een oplossing is een mentale gevangenis”;
• “Je hebt de medewerkers die je verdient”.

Vanaf 1 april 2009 werkt HanzeConnect met de licentie van de methode Outputmanagement van Filip Vandendriessche. HanzeConnect is hiermee de eerste organisatie in Nederland, die deze licentie heeft verworven. Vandendriessche ontwikkelde dit vernieuwende managementconcept dat u als leidinggevende helpt om te sturen op resultaten.

Programma

De training Outputmananagement omvat in totaal vier dagdelen waarbij wordt gewerkt met groepen van maximaal acht personen. Wanneer u kiest voor twee aaneengesloten trainingsdagen, dan is een diner en overnachting mogelijk. Behalve het programma van vier dagdelen kan HanzeConnect u ook begeleiden bij de implementatie van Outputmanagement binnen uw organisatie.

De adviseurs van HanzeConnect werken in hun trainingen nauw samen met Filip Vandendriessche. Vandendriessche superviseert alle trainingen en fungeert als sparringpartner voor de adviseurs. Bezoek ook de website van Filip Vandendriessche.

Op maat voor uw organisatie

Neem voor meer informatie over de mogelijkheden van outputmanagement voor uw organisatie direct contact op via het informatieformulier of bel (050) 595 73 17.