Geplaatst op: 09-03-2009 10:52
Vanaf 1 april werkt HanzeConnect met de licentie van de methode outputmanagement van Filip Vandendriessche. Vandendriessche ontwikkelde een vernieuwend managementconcept dat u als leidinggevende helpt om te sturen op resultaten. HanzeConnect is de eerste organisatie in Nederland die deze licentie verwerft.
Veel leidinggevenden in Noord-Nederland hebben na een eerste kennismaking met de methode van Vandendriessche aangegeven het concept toe te willen passen in de eigen organisatie. De kernideeën van de methode zijn aansprekend maar vergen van u het afleren van bestaande gewoontes en aanleren van nieuw gedrag. HanzeConnect kan u in een gedegen training ondersteunen om de methode goed en effectief te kunnen toepassen.
Veel leidinggevenden in Noord-Nederland hebben na een eerste kennismaking met de methode van Vandendriessche aangegeven het concept toe te willen passen in de eigen organisatie. De kernideeën van de methode zijn aansprekend maar vergen van u het afleren van bestaande gewoontes en aanleren van nieuw gedrag. HanzeConnect kan u in een gedegen training ondersteunen om de methode goed en effectief te kunnen toepassen.
De kernideeën van outputmanagement
"Een manager bepaalt de richting, de medewerkers bepalen de weg."
Iedere manager wil de visie, waarden en doelen van zijn organisatie omgezet zien in de praktijk. Dit vergt sturing vanuit strategie (waarom en waartoe) en niet vanuit operationele oplossingen.
"Een manager kan zich permitteren om geen oplossing te hebben. Hij kan zich niet permitteren om geen criteria te hebben."
De criteria geven de manager zekerheid over het eindresultaat en garanderen de medewerkers manoeuvreerruimte.
"Een organisatie bereikt niet wat ze wil, ze bereikt enkel wat ze beloont."
Mensen zijn creatief in het vinden van wegen om het management tevreden te stellen. Het is bijvoorbeeld niet zo moeilijk om administratief het aantal klachten te verminderen als dat is waar het management om vraagt. Is dat wat u wilde?
"'Management is problemen verkopen en oplossingen krijgen".
Door het aangeven van eigen oplossingen creëert het management een mentale gevangenis. Hij doodt hiermee de creativiteit en het gevoel van verantwoordelijkheid van de medewerker.
Training outputmanagement met HanzeConnect
De adviseurs van HanzeConnect werken in hun trainingen nauw samen met Filip Vandendriessche. Vandendriessche superviseert alle trainingen en fungeert als sparringpartner voor de adviseurs.Programma
- Introductie van de methode voor uw managementteam in 1 dagdeel
- Op basis van de uitkomsten van de test een training van twee dagen, met een groep van maximaal 8 personen
- Advisering bij implementatie van het managementconcept
- Onderhoud en APK door middel van begeleide intervisie
- Jaarlijks een masterclass met Filip Vandendriessche.
Meer informatie?
Voor meer informatie over de inhoud van de methode en de mogelijkheden voor uw organisatie kunt u contact opnemen via het formulier informatie aanvragen op deze paginaBezoek ook de website van Filip Vandendriessche